Assistance opérationnelle contrôle interne

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Le client est une filiale d’un grand groupe bancaire spécialisée dans le crédit à la consommation. Au sein de cette entité, le service Strategic Risk & Performance (« SRP ») est en charge d’établir une vision consolidée de l’ensemble des risques de l’entité. A ce titre, ce département intervient dans plusieurs activités qui sont au cœur de l’activité réglementaire et des politiques de risques en :
- Fournissant au management RISK de l’entité bancaire ainsi qu’à la direction générale de l’entité et du groupe, une vision de l’évolution des risques
- Elaborant le Rapport sur le Contrôle Interne
- Répondant aux demandes des régulateurs

Préparation du rapport sur le contrôle interne : Collecte et revue de cohérence des contributions des différents départements de Personal Finance (IT, Légal, Risk Opérationnel, Finance) dans le cadre de la réalisation du rapport sur le contrôle interne à destination de l’ACPR
Présentation des conclusions du RCI au Conseil d’Administration en vue de sa validation
Dans le cadre du processus trimestriel de Risk Appetite Statement, suivi, revue de cohérence et consolidation des indicateurs de risques en dépassement au sein des filiales
Présentation des résultats et plans d’actions, au management de l’entité cliente et au groupe bancaire des risques en dépassement

Livraison du rapport sur le contrôle interne de l’entité complet à l’ACPR
Réalisation et présentation au Conseil d’Administration d’une synthèse annuelle du contrôle interne au sein de l’entité.
Mise en place, au sein des filiales, d’un processus trimestriel de revue des métriques de risque en dépassement.