Le rôle de l’équipe IFC (Contrôle Interne Financier) du client, un groupe assurantiel, est d’assurer l’efficacité du contrôle interne du reporting financier (en normes IFRS et Solvabilité 2) et de suivre sa certification annuelle.
Dans un contexte réglementaire de plus en plus contraignant, le périmètre de l’Internal Financial Control (IFC) est élargi en intégrant en 2014 les contrôles liés à Solvabilité 2, c’est-à-dire aux processus participant au calcul de l’EOF (Ressources Financières Disponibles) et du STEC (Capital Economique à Court Terme), y compris les aspects de gouvernance tels que les tests d’utilisation, la politique de changement de modèle ou la qualité des données.
TYPE DE MISSION
Dispositif – renfort opérationnel
OUTILS UTILISÉS
Microsoft Office
TRAVAUX RÉALISÉS
Mise à jour du design des matrices de contrôle, au niveau du groupe, sur tous les streams du calcul du SCR en modèle interne (STEC) : Non-Vie (P&C), Vie, Marché, Crédit, Risque Opérationnel et agrégation, Its (EUC & ITGC)
Recueillir les preuves nécessaires à la réalisation des contrôles
Analyser les preuves obtenues afin de valider le bon déroulement des process et des contrôles de 1er niveau (sur l’ensemble des éléments des piliers 1 et 2 de S2) et en cas de défaillance participer à la mise en place d’un plan de remédiation
Vérification de l’adéquation des contrôles dans le contexte de l’intégration des activités du client dans le modèle interne du groupe assurantiel
Scope : market, crédit, P&C CAT, P&C non CAT, risque opérationnel, EUCs, aggregation, use tests, data quality
Pilotage d’un dispositif de 2 consultants
Suivi de l’avancement des travaux de contrôle de multiples filiales (meetings réguliers, contrôle, planification)
RÉSULTATS
100% des contrôles réalisés
Livraison des résultats de contrôles dans les temps
