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Refonte des modèles IFRS9

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CONTEXTE

Le client est un établissement bancaire spécialisé dans le crédit à la consommation. De par son activité bancaire, les normes réglementaires doivent être respectées.

La mission entre dans le cadre de la refonte du modèle de provisionnement IFRS 9. Le modèle précédemment implémenté n’était pas résilient : il ne répondait pas à la réalité des pertes attendues chez ce groupe bancaire comparativement à ces benchmarks (sous-estimation des pertes).

 

TYPE DE MISSION

  • Mission IFRS 9

 

OUTILS UTILISÉS

  • SAS
  • Excel

TRAVAUX RÉALISÉS

  • Analyses Octroi
    • Etudes d’impact pour évolution du système expert
    • Etudes annexes
  • Refonte IFRS 9
    • Validation de la stratification et études d’impact
    • Construction des matrices d’encaissement sur les états absorbants
    • Mise en œuvre des profils d’encaissement
    • Estimation de la LGD stock et de la LGD sur transmission
    • Calcul des probabilités de défaut à 12 mois et à terme

 

RÉSULTATS

  • Mise en œuvre du nouveau modèle IFRS 9