TRAVAUX RÉALISÉS
- Management d’un dispositif de 3 consultants en comprenant l’existant et le contexte liés à la fusion de l’entité assurantielle dans un autre groupe assurantiel, et ainsi identification des risques liés au programme S2
- Participation à la mise en place de l’architecture des contrôles
- Vérifier que la méthodologie de la politique de risques définie par le groupe assurantiel soit correctement implémentée, et vérifier l’adéquation des contrôles dans le contexte de l’intégration des activités du groupe assurantiel dans le modèle interne du groupe
- Recueillir les preuves nécessaires à la réalisation des contrôles et analyser ces preuves obtenues afin de valider le bon déroulement des process et des contrôles de 1er niveau (sur l’ensemble des éléments des piliers 1, 2 et 3 de S2) et en cas de défaillance participer à la mise en place d’un plan de remédiation
- Aider le management de l’équipe IFC dans la rédaction des rapports réglementaires liés au programme S2
- Scope : Ressources Financières Disponibles, Market, Crédit, P&C CAT, P&C non CAT, Risque Opérationnel, EUCs, Aggregation, Management change and validation, Use tests, Data quality, QRTs (Pillier 3), EUC
RÉSULTATS
- Mise en place d’une architecture de contrôles validée pour le périmètre et l’activité du groupe assurantiel
- Testing des preuves des contrôles et validation de second niveau des contrôles
- 100% des contrôles réalisés et livraison des résultats dans les temps
- Rédaction du rapport final à destination de l’IFC du client sur le programme de testing IFC SII du groupe assurantiel