Assistance opérationnelle
#pilotage
Nous intervenons aux côtés des directions financières afin de faire face à l’inadéquation ponctuelle entre leurs besoins et leurs ressources opérationnelles. Nous les accompagnons sur les clôtures comptables (centralisation, consolidation, retraitements IFRS, contrôle des liasses fiscales), la production des reportings réglementaires et normatifs (QRT S2 et IFRS), mais également sur des missions de contrôle de gestion (tel que l’optimisation du processus budgétaire et le monitoring des coûts) et de pilotage de la performance (tel que la mise en place d’indicateurs de mesure de performance).

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